工商企业管理是指企业及其员工对以营利为目的的工商企业进行管理的活动。其内容是企业管理者有效地利用资源、约束环境和建立组织把一定目标实现起来的行为与思想过程。它是一种以营利为目的的企业管理模式，其任务是有效地协调企业内部各种矛盾，促进企业组织活动，确保企业在各种管理过程中更有效地实现对目标的实现。
工商企业管理的管理体系主要由企业的层级结构、管理的职能、管理的方法和管理的内容组成。层级结构主要是指企业层次管理结构，如总经理、副总经理、部门经理等职位级别；管理职能指企业管理者在决策、规划、组织、指挥、监督、控制各种职能中的职能安排与职责分配；管理方法指企业管理者抓住机会、应对挑战、实现成本的降低、改善效率、进行规划与策划、运用组织管理方式、管理组织运行等实质工作；管理内容指企业管理者确定企业的发展方向与战略、实施管理入口、分析和综合管理条件、科学选择和实施工商企业管理制度、检测实施情况与结果、及时调整和完善等。
工商企业管理强调企业经营中轻利润增加、有效率提高、市场经营与确定、实施经营战略和管理有效性的有效实现。它要求企业管理者通过规划、组织协调、塑造管理结构，有效地将企业的内外资源作于营利的目的之中，确保企业可以在目标实现的有效过程中进行有效的管理。
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